Портал презентаций » Презентации по Экономике » Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана - Скачать школьные презентации PowerPoint бесплатно | Портал бесплатных презентаций school-present.com
Смотреть онлайн
Поделиться с друзьями:
Сущность, необходимость и структура бизнес-плана:
Презентация на тему Сущность, необходимость и структура бизнес-плана к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно

Презентация "Сущность, необходимость и структура бизнес-плана" онлайн бесплатно на портале электронных презентаций school-present.com

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана
1 слайд

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

План лекции Понятие и сущность бизнес-плана Необходимость бизнес-плана Структура бизнес-плана Контро
2 слайд

План лекции Понятие и сущность бизнес-плана Необходимость бизнес-плана Структура бизнес-плана Контроль за исполнением бизнес-плана

Бизнес-план это -подробный план действий компании, содержащий сведения о компании, товаре, его произ
3 слайд

Бизнес-план это -подробный план действий компании, содержащий сведения о компании, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, а также, показатели, которых должна достичь компания в течении определенного периода времени.

В самом общем случае план – это образ чего –либо, модель желаемого будущего или система мер, направл
4 слайд

В самом общем случае план – это образ чего –либо, модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. Бизнес –план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы; развернутую программу (рационально организованных мер, действий) осуществления бизнес –проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов; документ, характеризующий основные стороны деятельности и развития предприятия; результат исследования и обоснования конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке.

Бизнес – планирование выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, ср
5 слайд

Бизнес – планирование выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: инициирование – активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок; прогнозирование – приведение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов; оптимизация – обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально – экономической среде; координация и интеграция – учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый результат; безопасность управления – обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий; упорядочение – создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности; контроль – возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки; воспитание и обучение – благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках; документирование – представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы

Зачем писать бизнес-план? В этом документе указывается всевозможные риски, долгосрочные перспективы
6 слайд

Зачем писать бизнес-план? В этом документе указывается всевозможные риски, долгосрочные перспективы и возможное привлечение партнеров по бизнесу. В целом, бизнес план – это карта будущего ведения бизнеса. Данный документ пишется для того чтобы получить в кредит в одном из банков средства на открытие нового дела или развитие текущего бизнеса, а также привлечения инвесторов. От грамотно составленного бизнес-плана зависит будущие доходы Вашего предприятия. В данном проекте вы можете до мелочей просчитать затраты, начиная от регистрации предприятия, и до ежемесячно получаемой прибыли на протяжении длительного времени.

Цели бизнес-планирования
7 слайд

Цели бизнес-планирования

Этапы создания бизнес-плана
8 слайд

Этапы создания бизнес-плана

Любой бизнес – план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных пар
9 слайд

Любой бизнес – план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов

Типовая структура бизнес-плана Титульный лист Оглавление Меморандум конфиденциальности Резюме Описан
10 слайд

Типовая структура бизнес-плана Титульный лист Оглавление Меморандум конфиденциальности Резюме Описание отрасли Характеристика предприятия (фирмы) Выбор вида деятельности (услуги, товара, работы) План маркетинга Производственная программа Организационная структура предприятия Финансовый план и бюджет предприятия Анализ рисков Приложения

11 слайд

Контроль за исполнением бизнес-плана Для того, чтобы успешно реализовать бизнес-план, необходимо соз
12 слайд

Контроль за исполнением бизнес-плана Для того, чтобы успешно реализовать бизнес-план, необходимо создать систему контроля за выполнением плана, составить график его реализации. График объединит различные стадии в последовательную схему действий. Очень важно для того, чтобы определить все ли идет по плану, установить контрольные точки выполнения плана. Бизнес-план составляется на определенный промежуток времени, чаще всего на год.

Но мониторинг и контроль необходимо проводить постоянно, не дожидаясь окончания года, и документиров
13 слайд

Но мониторинг и контроль необходимо проводить постоянно, не дожидаясь окончания года, и документировать все данные реализации плана для его дальнейшей корректировки. Контроль за исполнением бизнес-плана

Контроль за исполнением бизнес-плана Обычно на предприятиях раз в месяц проверяется соотношение дохо
14 слайд

Контроль за исполнением бизнес-плана Обычно на предприятиях раз в месяц проверяется соотношение доходов и расходов, денежная наличность, количество продукции, соответствие выпускаемой продукции стандартам качества, складские запасы, выполнение производственных планов, состояние счетов, кредиторская и дебиторская задолженности. Система контроля не должна быть сложной, но она должна обеспечивать руководство предприятия объективной и своевременной информацией, на основании которой можно принимать решения и своевременно корректировать бизнес-план.

Спасибо за внимание
15 слайд

Спасибо за внимание

Отзывы на school-present.com "Сущность, необходимость и структура бизнес-плана" (0)
Оставить отзыв
Прокомментировать
Регистрация
Вход
Авторизация