Портал презентаций » Презентации по Экономике » Факторы внутренней и внешней среды организации

Факторы внутренней и внешней среды организации

Факторы внутренней и внешней среды организации
Смотреть онлайн
Поделиться с друзьями:
Факторы внутренней и внешней среды организации:
Презентация на тему Факторы внутренней и внешней среды организации к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно

Презентация "Факторы внутренней и внешней среды организации" онлайн бесплатно на портале электронных презентаций school-present.com

Факторы внутренней и внешней среды организации
1 слайд

Факторы внутренней и внешней среды организации

План Организационные процессы Технология Механистический и органический тип организации
2 слайд

План Организационные процессы Технология Механистический и органический тип организации

Основные внутренние переменные
3 слайд

Основные внутренние переменные

Внешняя среда организации
4 слайд

Внешняя среда организации

Общие характеристики всех организаций
5 слайд

Общие характеристики всех организаций

Организационные процессы
6 слайд

Организационные процессы

В процессе развития - происходят преобразования организации и ее отдельных элементов в соответствии
7 слайд

В процессе развития - происходят преобразования организации и ее отдельных элементов в соответствии с изменившимися условиями внутренней и внешней среды; - в результате перехода к новому качественному состоянию организация восстанавливает внутренне и внешнее равновесие, без которого невозможно ее нормальное функционирование.

Формы организационного развития
8 слайд

Формы организационного развития

Структуризация - процесс, в рамках которого, исходя из организационных целей, определяются такие пар
9 слайд

Структуризация - процесс, в рамках которого, исходя из организационных целей, определяются такие параметры как состав подразделений, их внутренняя структура, задачи, стоящие перед ними, входящие в них рабочие места и должности.

Композиция - разработка общей структурной схемы организации, учитывающей технологические , информаци
10 слайд

Композиция - разработка общей структурной схемы организации, учитывающей технологические , информационные и другие взаимосвязи между подразделениями и рабочими местами.

Регламентация - разработка правил и процедур, которыми должны руководствоваться члены организации в
11 слайд

Регламентация - разработка правил и процедур, которыми должны руководствоваться члены организации в своей повседневной деятельности, определение должностных функций работников, круга их должностных обязанностей , нормативов выполнения тех или иных операций.

Ориентация - создание условий для упорядочения положения и движения субъектов и материальных объекто
12 слайд

Ориентация - создание условий для упорядочения положения и движения субъектов и материальных объектов в рамках организации.

Виды организационной ориентации 1. Нумерационная (цифры книг в библиотеке или папок в архиве). 2. Сл
13 слайд

Виды организационной ориентации 1. Нумерационная (цифры книг в библиотеке или папок в архиве). 2. Словесная (таблички на двери с именами сотрудников) 3. Словесно-нумерационная 4. Символическая (дорожный знак). 5. Графическая (схемы). 6. Цветовая.

Технология - сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соотве
14 слайд

Технология - сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в машинах, информации или людях.

Технология
15 слайд

Технология

Механистический тип Органический тип Характеристики Узкая специализация в работе Широкая специализац
16 слайд

Механистический тип Органический тип Характеристики Узкая специализация в работе Широкая специализация в работе Работа по правилам Мало правил и процедур Четкие права и ответственность Амбициозная ответственность Ясность в уровнях иерархии Уровни управления размыты Объективная система вознаграждения Субъективная система вознаграждения Объективные критерии отбора кадров Субъективные критерии отбора кадров Отношения формальные и носят официальный характер Отношения неформальные и носят личностный характер Условия функционирования Несложное стабильное окружение Сложное нестабильно окружение Цели и задачи известны Неопределенность целей и задач Задачи простые и ясные Задачи сложные Работа измеряема Работу измерить сложно Мотивация потребностей более низкого уровня Мотивирование высших потребностей

Отзывы на school-present.com "Факторы внутренней и внешней среды организации" (0)
Оставить отзыв
Прокомментировать
Регистрация
Вход
Авторизация