Концепция структурных преобразований радиоэлектронной промышленности оборонно-промышленного комплекса

Концепция структурных преобразований радиоэлектронной промышленности оборонно-промышленного комплекса

Основные направления создания и производства продукции РЭП ОПК Системы связи и автоматизированные системы управления Системы боевого управления Системы и средства противовоздушной обороны Системы и средства ракетно-космической обороны Системы и средства радиоэлектронной обороны Обеспечивающие системы и средства (специальная вычислительная техника, средства шифротехники, радиоизмерительная техника, авионика) Системы и средства государственного опознавания, управления воздушным движением, радионавигации и единого времени Слайд 1

Основные направления создания и производства продукции РЭП ОПК Финальные системы ПВО и нестратегической ПРО, ЕС Ор ВД РКО, включая СПРН, СККП и ПРО Государственного опознавания Автоматизированные системы управления, в т. ч. стратегического, оперативно-стратегического и тактического управления и связи, включая подсистемы и комплексы: боевого управления радиоэлектронной разведки радиоэлектронной борьбы и противодействия Слайд 1

Основные направления создания и производства продукции РЭП ОПК Приборостроительная продукция Средства обеспечения финальных систем и комплексов (средства связи, передачи данных, отображения, управления вооружением; авионика; радиолокационная, радиоизмерительная и специальная вычислительная техника, средства контроля безопасности и т.д.) Средства радионавигации и единого времени и т. д. Медицинская техника, бытовая радиоэлектронная техника, радиоэлектронная продукция для гражданских отраслей промышленности Электронные компоненты, функциональная микроэлектроника и материалы Слайд 2

Особенности радиоэлектронной промышленности ОПК системный характер работ (создание и эксплуатация общенациональных стратегических систем и комплексов) многономенклатурность производимой продукции высокий уровень кооперации высокая наукоемкость работ сильная зависимость от результатов фундаментальных исследований широта спектра применяемых технологий: от массовых до уникальных необходимость в коротких сроках переоснащения производства необходимость создания принципиально новых инфраструктур производств, технологий и оборудования Слайд 3

Современное состояние РЭП Роспрома Численность, тыс. чел. 362,4 промышленность, тыс. чел. 258,2 наука, тыс. чел. 104,2 Объем производства, млрд. руб. 100 экспорт, млн. долл. США 340 Выработка на одного работающего, тыс. долл. США 6 Всего предприятий 545 Подведомственные ФГУП 105 Рассматривается вопрос о подведомственности либо о приватизации 43 Взаимодействует с АО 397 ОАО с государственным участием 237 из них с ФПА больше 25% 140 Интегрированных структур 6 объединяют предприятий 94 Слайд 4

Создание и развитие интегрированных структур в 2005-2006 г. г. Концерн ПВО "Алмаз-Антей" (развитие) Системообразующие ИС ИС по созданию подсистем Рыночные ИС Концерн «Радиоприбор» (создание) Концерн радиостроения "Вега" (развитие) Концерн "Красная Заря" (создание) Концерн "Орион-СРС" (создание) Слайд 7 ОАО "НПК им. П.С. Плешакова“ (создание) ОАО "Концерн "Вектор" (создание) Концерн «Комтех» (создание)

План-график создания интегрированных структур в 2005-2006 годах Слайд 8 Наименование ИС Дата разработки проекта Дата представления проекта на МВК Алмаз-Антей (расширение) Ноябрь 2005 г. Март 2006 г. НПК Плешакова Декабрь 2005 г. Март 2006 г. Красная Заря Сентябрь 2005 г. Декабрь 2005 г. Орион-СРС Сентябрь 2005 г. Декабрь 2005 г. Вектор Февраль 2006 г. Июль 2006 г. Вега (расширение) Январь 2006 г. Май 2006 г. Комтех Ноябрь 2005 г. Март 2006 г. Радиоприбор Ноябрь 2005 г. Февраль 2006 г.

Перспективный облик РЭП Оборонно-ориентированный сектор Системообразующие ИС ИС и предприятия, обеспечивающие серийный выпуск радиоэлектронных средств Концерн "Системы управления и связи" Концерн ПВО Концерн РКО Рыночная инфраструктура Интегрированные структуры Отраслевые и специализированные центры и предприятия Предприятия малого и среднего бизнеса Концерн «Приборостроение ОПК» Государственные научные центры, отраслевые ФГУП и ОАО Слайд 9

Основные ожидаемые результаты Объем производства 100% 230% - 260% в т.ч. гражданская техника 100% 360% - 410% Численность 100% 60% Выработка на одного работающего, тыс. долл. США 6 25 - 30 2006 г. 2010 г. Оборонно-ориентированный сектор Интегрированные структуры 6 7-9 системообразующие 1 4-5 ФГУП 148 28-35 ОАО 397 8-12 Рыночный сектор Интегрированные структуры 4 Предприятий рыночной инфраструктуры 30-40 Предприятия малого и среднего бизнеса более 150 Слайд 11

Основные направления создания и наращивания мощностей Радиолокационная техника (ФГУП "НИИРТ", ОАО "ВНИИРТ", ОАО "Концерн радиостроения "Вега« Навигационное оборудование (ОАО "РИРВ", ОАО "Завод "Навигатор") Вычислительная техника (ФГУП "ИТМ и ВТ") Телекоммуникационное оборудование (ФГУП "НИИ "Рубин") Телевизионная техника (ФГУП "НИИ телевидения") Системы связи (ФГУП "ВНИИС") Контрольно-измерительная аппаратура (ФГУП "НИИПИ "Кварц") Системы тепловидения, ИК-техника (ФГУП "НИИ "Полюс") Аппаратура передачи информации (ФГУП "ППО "Электроприбор") Слайд 13